今日，蓮池醫(yī)療集團(tuán)上半年工作檢查在淄博蓮池骨科醫(yī)院結(jié)束最后一站，順利完成對(duì)三家醫(yī)院的年中大考。

由人本位管理專家、蓮池醫(yī)療集團(tuán)護(hù)理總監(jiān)張菁虹和十余名集團(tuán)管理層組成的專家組對(duì)我院進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，并針對(duì)上半年工作中的不足提出改進(jìn)意見。

“以更挑剔的眼光審視自己”，以查促改，以改促進(jìn)，提高醫(yī)療質(zhì)量和保障患者安全，是蓮池醫(yī)療集團(tuán)不斷向前發(fā)展的基石。

應(yīng)急模擬考核

此次年中檢查的專家組由蓮池醫(yī)療集團(tuán)旗下的淄博蓮池婦嬰醫(yī)院、青島蓮池婦嬰醫(yī)院、淄博蓮池骨科醫(yī)院三家醫(yī)院管理層組成，是一支真正的精兵強(qiáng)將。

今天一早，專家組成員參加完我院早交班后，按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及管理組、人本位管理組、醫(yī)療醫(yī)技組、護(hù)理院感組、后勤服務(wù)組五個(gè)小組，以國(guó)家?？漆t(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)、人本位醫(yī)療管理標(biāo)準(zhǔn)為主線，吸收借鑒JCI國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，采用現(xiàn)場(chǎng)追蹤、患者和家屬訪談、模擬演練等形式，對(duì)醫(yī)院進(jìn)行深入檢查。
經(jīng)過了大半天時(shí)間的全面檢查，下午3點(diǎn)，專家組與各部門主管召開了反饋總結(jié)會(huì)。

在會(huì)上，檢查人員首先對(duì)我院上半年的工作提出表?yè)P(yáng)。半年來(lái)，我院針對(duì)2019年年終檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了全面整改，在患者手術(shù)量持續(xù)增加的情況下不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，各方面取得明顯進(jìn)步。

同時(shí)，檢查團(tuán)的五組專家也分別指出了在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出中肯的改進(jìn)意見和建議。相關(guān)科室認(rèn)真聽取并記錄了專家們反饋意見，將會(huì)盡快整改落實(shí)到位。

蓮池醫(yī)療集團(tuán)總裁陳東風(fēng)表示，半年一次的集團(tuán)內(nèi)部安全質(zhì)量檢查工作愈發(fā)完善和深入，不僅幫助我們的醫(yī)院管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，也讓我們集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)迅速成長(zhǎng)。高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的根本，管理工作務(wù)必要精益求精。集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)逐步培養(yǎng)階梯管理團(tuán)隊(duì)，既要懂專業(yè)，也要會(huì)管理，向規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化不斷邁進(jìn)。